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Communiquer pour engager

Description

Modalité : 
Etre capable d’obtenir des engagements de son équipe est une compétence indispensable aujourd’hui pour relever les défis du quotidien. Imaginez une équipe qui reçoit des instructions claires, où chaque personne se sent entendue et comprise, et où les conflits sont résolus avec respect et efficacité. Pourtant combien de fois un manager ressent-il la frustration de voir ses messages mal interprétés, ou l’épuisement de devoir gérer des conflits incessants ? Combien de fois un manager a-t-il souhaité pouvoir motiver son équipe avec des mots qui résonnent vraiment ? La communication managériale est bien plus qu’un simple échange d’informations. C’est l’art de transformer des directives en actions concrètes, de cultiver un environnement de confiance et de coopération, et d’engager chaque membre de l’équipe à donner le meilleur de lui-même. Notre formation "Communiquer pour engager" aborde les défis réels auxquels doivent faire face les managers : des personnalités difficiles, des incompréhensions, et des émotions fortes. Le Théâtre sur Mesure™ offre des techniques pratiques issues du théâtre ainsi que des mises en situation pour relever les challenges managériaux avec assurance.

Une formation comportementale certifiée Impact™

Je souhaite organiser ce stage en "intra"

Je souhaite organiser ce stage en Accompagnement individuel de type coaching

 

Le Théâtre sur Mesure™ est certifié Datadock

Objectifs

  • Traduire les informations descendantes en informations opérationnelles pour son équipe.
  • Affirmer sa posture managériale et son leadership.
  • Reconnaitre et utiliser les différents profils de communication pour mieux argumenter.
  • Obtenir l’adhésion à une action ou un projet.

Durée

  • Durée : 1 jour

Public

Ce stage s’adresse prioritairement aux directeurs, directrices, managers, responsables de projets, cadres, responsables de services ou de départements, déjà en poste ou nouvellement en poste.

Pour que chacun.e puisse prendre part à toutes les techniques pédagogiques proposées et notamment à l’exploitation des mises en situation, le stage est limité à 8 personnes au maximum.

Programme

Lancement du stage : exercice immédiat d’argumentation face au groupe

La cohérence du verbal et du non-verbal

  • Décrire les effets du non-verbal dans toute communication orale.
  • Harmoniser sa voix, ses gestes et ses attitudes.

Le Leadership

  • Prendre conscience de ses forces et de ses opportunités dans l’exercice de son leadership.
  • Adopter la posture managériale adaptée à chaque situation de communication.
  • Utiliser les techniques de mise en scène de soi pour renforcer son leadership.

L’argumentation

  • Reconnaitre les différents profils de communication présents dans son équipe.
  • Répondre aux besoins de communication de son équipe par des arguments personnalisés.

L’obtention des engagements : phase de training

  • Se mettre en situation d’argumenter face à tout profil de communication
  • S’engager dans la mise en œuvre de ses progrès en situation de communication managériale.

Les + de la formation

  • Le consultant spécialiste et le comédien/metteur en scène accompagnent chaque apprenant.e de façon très personnalisée. Les exercices de théâtre proposés permettent d’améliorer la transmission de ses messages grâce au corps et à la voix. Ils constituent une puissante source de progression car tous les apprentissages sont renforcés lorsque le corps est en action. Les bonnes pratiques s’installent ainsi immédiatement et durablement. Les exercices de théâtre sont axés sur l’occupation de l’espace, sur l’importance de la respiration, sur la modulation de la voix et sur l’expression des émotions.
  • Un support numérique de formation est transmis aux apprenant.e.s.
  • La personnalisation : chaque apprenant.e bénéficie d’un véritable diagnostic de compétences en communication managériale.
  • Un entraînement intensif et continu : chaque apprenant.e réalise des présentations face au groupe.

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